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Une plateforme e-learning ludique équipée de 177 formations en vidéo enregistrées par 56 experts praticiens de l’entreprise

La plateforme et les formations de Passeportpourentreprendre.com sont conçues par FORCES, pionnier et leader du e-learning en France, organisme de formation certifié Veriselect et inscrit sur Datadock.

Le catalogue de formations de www.passeportpourentreprendre.com est réparti dans 3 salles et 16 objets interactifs.

4 objets interactifs sont entièrement disponibles pour la structure pour présenter ses propres documents et formations.

Salle 1 : S’informer/ Réfléchir

1/ Métier d’entrepreneur

  • J’adapte mon régime matrimonial à ma volonté d’entreprendre
  • Je m’informe sur la responsabilité civile du chef d’entreprise
  • Je m’informe sur la responsabilité pénale du chef d’entreprise
  • Je rends mon domicile insaisissable
  • Je rends mon domicile insaisissable : Rendre son domicile insaisissable
  • Je suis prêt à travailler plus, j’entreprends
  • J’intègre les contraintes administratives du chef d’entreprise
  • Nous décidons de travailler en couple
  • Suis-je vraiment libre en tant qu’entrepreneur ?
  • Je protège mon conjoint travaillant dans l’entreprise

2/ Entrepreneuriat féminin

  • Ai-je suffisamment confiance en moi pour entreprendre ?
  • Ai-je vraiment envie de devenir entrepreneure ?
  • J’organise ma vie familiale pour entreprendre
  • J’ose entreprendre
  • Je gère mon rôle de maman
  • Je me forme et me fais conseiller
  • Je surmonte mes blocages et décide d’entreprendre
  • Je veux entreprendre, ma famille est-elle d’accord ?
  • Les freins externes au leadership des femmes
  • Les freins internes au leadership des femmes
  • Puis-je être une bonne maman et entreprendre ?
  • Puis-je réussir ma vie privée et entreprendre ?
  • Puis-je réussir ma vie privée et entreprendre ? Femmes entrepreneures

3/ Motivations pour entreprendre

  • Je comprends les déclics qui font passer du salariat à l’entrepreneuriat
  • Je comprends les déclics qui font passer du salariat à l’entrepreneuriat : Evaluer vos chances de réussite comme
  • entrepreneur
  • Je comprends les déclics qui font passer du salariat à l’entrepreneuriat : Quelques questions à se poser avant d’entreprendre
  • Je comprends les revenus possibles pour un entrepreneur
  • Je découvre les motivations à entreprendre
  • Je découvre les motivations à entreprendre : Ai-je envie d’entreprendre et puis-je devenir entrepreneur
  • Je valide mon envie d’entreprendre
  • Je valide mon envie d’entreprendre : ESSENTIEL Valider son envie d’entreprendre

4/ Idées d’entreprise

  • Est-ce que la franchise me convient ?
  • J’étudie les tendances actuelles pour créer une start-up technologique
  • J’étudie les tendances actuelles pour entreprendre dans l’économie traditionnelle
  • Je cherche mon idée d’entreprise
  • Je cherche mon idée d’entreprise : Les freins à l’entrepreneuriat
  • Je choisis entre créer, reprendre ou intégrer une franchise
  • Je choisis entre créer, reprendre ou intégrer une franchise : L’adéquation homme projet
  • Je protège mon idée d’entreprise

5/ Connaissances minimales

  • La déclaration de la TVA
  • Le champ d’application de l’impôt sur les sociétés (IS)
  • Les différentes catégories d’impôts
  • Les différentes catégories d’impôts : IR ou IS ?
  • Les produits taxables et les charges déductibles
  • Comprendre le langage financier
  • Comprendre le langage financier : Le plan comptable général, le bilan et le compte de résultat
  • Comprendre le langage financier : Définitions
  • La capacité d’autofinancement (CAF)
  • La marge commerciale
  • Le besoin en fonds de roulement (BFR)
  • Le calcul de la valeur ajoutée
  • Le fonds de roulement (FR)
  • Les soldes intermédiaires de gestion
  • Les soldes intermédiaires de gestion : Détails des Soldes Intermédiaires de Gestion
  • L’Excédent Brut d’Exploitation (EBE)
  • La Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA)
Salle 2 : Créer / Reprendre / Devenir franchisé

6/ Etude de marché

  • Je définis mon offre et mon marché
  • Je définis mon offre et mon marché : Choisir son marché, l’étudier, le conquérir
  • Je me différencie de mes concurrents
  • Je me différencie de mes concurrents : Vocabulaire et définitions du marketing traditionnel
  • Je segmente mon marché
  • Je segmente mon marché : Vocabulaire et définitions de la distribution
  • Je valide mes choix par une étude de marché
  • J’organise ma veille marketing et commerciale

7/ Business plan

  • Comment déterminer son point mort
  • J’établis le compte de résultat et le bilan prévisionnels
  • J’établis le compte de résultat et le bilan prévisionnels : Lire un bilan
  • J’établis le plan de financement prévisionnel
  • J’établis le plan de financement prévisionnel : Etablir votre plan de financement et vos prévisions de trésorerie
  • Je calcule le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement
  • Je constitue mon stock de départ
  • Je constitue mon stock de départ : Le stock de départ
  • Je constitue mon stock de départ : Préparer le démarrage de votre activité
  • Je fixe mes prix de vente
  • Je passe du projet d’entreprise au business plan
  • Je réfléchis à mon business plan
  • Je réfléchis à mon business plan : Bâtir un business plan
  • Je réfléchis à mon business plan : Chiffrer vos projets et décisions
  • Le ROI Retour sur Investissement

8/ Choix juridiques

  • EIRL (Entrepreneur Individuel à Responsabilité Limitée)
  • Entreprise individuelle (EI)
  • Fixer les conditions générales de vente
  • J’effectue mes choix juridiques, fiscaux, sociaux
  • J’effectue mes choix juridiques, fiscaux, sociaux : Entreprise individuelle ou SARL
  • Entreprise individuelle : J’exerce seul, quel statut juridique
  • Je réfléchis au nom de mon entreprise
  • Je réfléchis au nom de mon entreprise : Dénomination commerciale, nom commercial, enseigne
  • La protection de la propriété industrielle : L’enveloppe Soleau
  • La protection du nom de votre entreprise sur Internet
  • La protection du nom de votre entreprise sur Internet : Vocabulaire et définitions du droit des affaires
  • Les Marques : Protection et Gestion
  • Les Noms de Domaine

9/ Exercer en société

  • J’étudie les différents types de sociétés
  • J’étudie les différents types de sociétés : Vocabulaire et définition droit des sociétés
  • Je m’associe en connaissance de cause
  • L’entreprise individuelle ou SARL
  • La société à responsabilité limitée (SARL)
  • La Société par Actions Simplifiée (SAS)
  • L’Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL)
  • Pourquoi créer une société ?
  • Pourquoi créer une société ? : Critères de choix du statut juridique

10/ Créer une entreprise

  • Je choisis le nom de mon entreprise et mon logo
  • Je conçois ma plaquette commerciale et mon site web
  • Je crée mon entreprise
  • Je crée mon entreprise : Entrepreneur et contraintes administratives
  • Je décide de créer et me forme aux différentes étapes
  • Je décide de créer et me forme aux différentes étapes : Créer une start up
  • Je décide de créer et me forme aux différentes étapes : La création d’entreprise étape par étape
  • Je prépare la création de mon entreprise
  • Je vérifie la cohérence homme/projet de mon projet

11/ Reprendre un fonds de commerce

  • J’évalue le fonds de commerce
  • J’évalue le fonds de commerce : Evaluer un fonds de commerce
  • Je diagnostique le fonds de commerce
  • Je m’informe sur la démarche de reprise d’un fonds de commerce
  • Je m’informe sur la démarche de reprise d’un fonds de commerce : Questions à se poser avant de reprendre un fonds de commerce
  • Je reprends un fonds de commerce
  • Je reprends un fonds de commerce : Les différentes étapes de la reprise d’un fonds de commerce

12/ Reprendre une PME

  • Je reprends une PME : Lexique de la reprise d’entreprise et de la transmission d’entreprise
  • Je reprends une PME
  • Je m’informe sur la démarche de reprise de société
  • Je m’informe sur la démarche de reprise de société : Assimiler la démarche de reprise d entreprise
  • Je définis le cahier des charges de ma reprise de PME
  • Je trouve une entreprise à reprendre
  • J’analyse les comptes de la cible
  • Je diagnostique l’entreprise à reprendre
  • J’évalue la cible
  • Dois-je reprendre un fonds de commerce ou des titres de société ?
  • Je négocie avec le vendeur
  • J’établis une lettre d’intention
  • J’envisage d’émettre une lettre d’intention : Modèle de lettre d’intention (LOI)
  • Je monte un LBO
  • Je finance ma reprise en LBO
  • Je signe les actes définitifs
  • Je me fais accompagner par le cédant
  • Je reprends une PME : 10 conseils aux candidats repreneurs

13/

Devenir franchisé

  • J’étudie les DIP
  • Je bâtis mon business plan de franchisé
  • Je comprends les différences entre les différents types de réseaux contractuels
  • Je contacte des franchisés de différents réseaux
Salle 3 : Démarrer une activité

14/ Choisir ses partenaires

  • Je choisis mon expert-comptable
  • Je choisis mon expert-comptable : L’expert-comptable
  • Je négocie les missions de mon expert-comptable
  • Je comprends le fonctionnement des banques
  • Je découvre les différents types d’assurances
  • Je découvre les différents types d’assurances : Souscrire ses assurances
  • Je choisis mon assureur
  • Je m’informe sur le Cloud et le SaaS
  • J’achète ou je loue mes logiciels
  • Je choisis mon équipement informatique
  • Je choisis mon équipement informatique : Informatiser votre entreprise
  • J’organise la sécurité de mon informatique
  • J’organise la sécurité numérique de l’entreprise
  • J’implante le digital dans mon magasin
  • Je trouve des fournisseurs qui me conviennent
  • Je sélectionne mes fournisseurs pour des achats stratégiques

15/ Financements

  • J’arbitre entre emprunt, leasing ou location financière
  • J’arbitre entre investissement et location
  • Je comprends et sais utiliser le crowdfunding
  • Je finance le besoin en fonds de roulement
  • Je finance un projet avec des business angels
  • Je lance une campagne de crowdfunding
  • Je limite les garanties demandées par les banques
  • Je limite les garanties demandées par les banques : Les cautions
  • Je m’informe sur les sources de financements possibles
  • Je m’informe sur les sources de financements possibles : Financements non bancaires
  • Je négocie un emprunt
  • Je recherche des fonds auprès d’investisseurs financiers
  • Je trouve du capital auprès de ma famille

16/ Choisir son local

  • Conclure un bail commercial
  • Je comprends les services apportés par une couveuse d’entreprise
  • Je comprends les services apportés par une couveuse d’entreprise : Couveuses, pépinières, incubateurs
  • Je recherche mon emplacement et mon local : Équiper vos locaux
  • Je recherche mon emplacement et mon local : L’emplacement, le local, les baux
  • Renouveler un bail commercial
  • Le bail commercial
  • Je fais avancer mon projet dans un incubateur
  • Je trouve mon emplacement
Contact : commercial@forces.fr – +33 (0) 1 39 57 64 82

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