La plateforme et les formations de Passeportpourentreprendre.com sont conçues par FORCES, pionnier et leader du e-learning en France, organisme de formation certifié Veriselect et inscrit sur Datadock.

Le catalogue de formations de www.passeportpourentreprendre.com est réparti dans 3 salles et 16 objets interactifs.
4 objets interactifs sont entièrement disponibles pour la structure pour présenter ses propres documents et formations.
Salle 1 : S’informer/ Réfléchir

1/ Métier d’entrepreneur
- J’adapte mon régime matrimonial à ma volonté d’entreprendre
- Je m’informe sur la responsabilité civile du chef d’entreprise
- Je m’informe sur la responsabilité pénale du chef d’entreprise
- Je rends mon domicile insaisissable
- Je rends mon domicile insaisissable : Rendre son domicile insaisissable
- Je suis prêt à travailler plus, j’entreprends
- J’intègre les contraintes administratives du chef d’entreprise
- Nous décidons de travailler en couple
- Suis-je vraiment libre en tant qu’entrepreneur ?
- Je protège mon conjoint travaillant dans l’entreprise
2/ Entrepreneuriat féminin
- Ai-je suffisamment confiance en moi pour entreprendre ?
- Ai-je vraiment envie de devenir entrepreneure ?
- J’organise ma vie familiale pour entreprendre
- J’ose entreprendre
- Je gère mon rôle de maman
- Je me forme et me fais conseiller
- Je surmonte mes blocages et décide d’entreprendre
- Je veux entreprendre, ma famille est-elle d’accord ?
- Les freins externes au leadership des femmes
- Les freins internes au leadership des femmes
- Puis-je être une bonne maman et entreprendre ?
- Puis-je réussir ma vie privée et entreprendre ?
- Puis-je réussir ma vie privée et entreprendre ? Femmes entrepreneures
3/ Motivations pour entreprendre
- Je comprends les déclics qui font passer du salariat à l’entrepreneuriat
- Je comprends les déclics qui font passer du salariat à l’entrepreneuriat : Evaluer vos chances de réussite comme
- entrepreneur
- Je comprends les déclics qui font passer du salariat à l’entrepreneuriat : Quelques questions à se poser avant d’entreprendre
- Je comprends les revenus possibles pour un entrepreneur
- Je découvre les motivations à entreprendre
- Je découvre les motivations à entreprendre : Ai-je envie d’entreprendre et puis-je devenir entrepreneur
- Je valide mon envie d’entreprendre
- Je valide mon envie d’entreprendre : ESSENTIEL Valider son envie d’entreprendre
4/ Idées d’entreprise
- Est-ce que la franchise me convient ?
- J’étudie les tendances actuelles pour créer une start-up technologique
- J’étudie les tendances actuelles pour entreprendre dans l’économie traditionnelle
- Je cherche mon idée d’entreprise
- Je cherche mon idée d’entreprise : Les freins à l’entrepreneuriat
- Je choisis entre créer, reprendre ou intégrer une franchise
- Je choisis entre créer, reprendre ou intégrer une franchise : L’adéquation homme projet
- Je protège mon idée d’entreprise
5/ Connaissances minimales
- La déclaration de la TVA
- Le champ d’application de l’impôt sur les sociétés (IS)
- Les différentes catégories d’impôts
- Les différentes catégories d’impôts : IR ou IS ?
- Les produits taxables et les charges déductibles
- Comprendre le langage financier
- Comprendre le langage financier : Le plan comptable général, le bilan et le compte de résultat
- Comprendre le langage financier : Définitions
- La capacité d’autofinancement (CAF)
- La marge commerciale
- Le besoin en fonds de roulement (BFR)
- Le calcul de la valeur ajoutée
- Le fonds de roulement (FR)
- Les soldes intermédiaires de gestion
- Les soldes intermédiaires de gestion : Détails des Soldes Intermédiaires de Gestion
- L’Excédent Brut d’Exploitation (EBE)
- La Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA)
Salle 2 : Créer / Reprendre / Devenir franchisé

6/ Etude de marché
- Je définis mon offre et mon marché
- Je définis mon offre et mon marché : Choisir son marché, l’étudier, le conquérir
- Je me différencie de mes concurrents
- Je me différencie de mes concurrents : Vocabulaire et définitions du marketing traditionnel
- Je segmente mon marché
- Je segmente mon marché : Vocabulaire et définitions de la distribution
- Je valide mes choix par une étude de marché
- J’organise ma veille marketing et commerciale
7/ Business plan
- Comment déterminer son point mort
- J’établis le compte de résultat et le bilan prévisionnels
- J’établis le compte de résultat et le bilan prévisionnels : Lire un bilan
- J’établis le plan de financement prévisionnel
- J’établis le plan de financement prévisionnel : Etablir votre plan de financement et vos prévisions de trésorerie
- Je calcule le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement
- Je constitue mon stock de départ
- Je constitue mon stock de départ : Le stock de départ
- Je constitue mon stock de départ : Préparer le démarrage de votre activité
- Je fixe mes prix de vente
- Je passe du projet d’entreprise au business plan
- Je réfléchis à mon business plan
- Je réfléchis à mon business plan : Bâtir un business plan
- Je réfléchis à mon business plan : Chiffrer vos projets et décisions
- Le ROI Retour sur Investissement
8/ Choix juridiques
- EIRL (Entrepreneur Individuel à Responsabilité Limitée)
- Entreprise individuelle (EI)
- Fixer les conditions générales de vente
- J’effectue mes choix juridiques, fiscaux, sociaux
- J’effectue mes choix juridiques, fiscaux, sociaux : Entreprise individuelle ou SARL
- Entreprise individuelle : J’exerce seul, quel statut juridique
- Je réfléchis au nom de mon entreprise
- Je réfléchis au nom de mon entreprise : Dénomination commerciale, nom commercial, enseigne
- La protection de la propriété industrielle : L’enveloppe Soleau
- La protection du nom de votre entreprise sur Internet
- La protection du nom de votre entreprise sur Internet : Vocabulaire et définitions du droit des affaires
- Les Marques : Protection et Gestion
- Les Noms de Domaine
9/ Exercer en société
- J’étudie les différents types de sociétés
- J’étudie les différents types de sociétés : Vocabulaire et définition droit des sociétés
- Je m’associe en connaissance de cause
- L’entreprise individuelle ou SARL
- La société à responsabilité limitée (SARL)
- La Société par Actions Simplifiée (SAS)
- L’Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL)
- Pourquoi créer une société ?
- Pourquoi créer une société ? : Critères de choix du statut juridique
10/ Créer une entreprise
- Je choisis le nom de mon entreprise et mon logo
- Je conçois ma plaquette commerciale et mon site web
- Je crée mon entreprise
- Je crée mon entreprise : Entrepreneur et contraintes administratives
- Je décide de créer et me forme aux différentes étapes
- Je décide de créer et me forme aux différentes étapes : Créer une start up
- Je décide de créer et me forme aux différentes étapes : La création d’entreprise étape par étape
- Je prépare la création de mon entreprise
- Je vérifie la cohérence homme/projet de mon projet
11/ Reprendre un fonds de commerce
- J’évalue le fonds de commerce
- J’évalue le fonds de commerce : Evaluer un fonds de commerce
- Je diagnostique le fonds de commerce
- Je m’informe sur la démarche de reprise d’un fonds de commerce
- Je m’informe sur la démarche de reprise d’un fonds de commerce : Questions à se poser avant de reprendre un fonds de commerce
- Je reprends un fonds de commerce
- Je reprends un fonds de commerce : Les différentes étapes de la reprise d’un fonds de commerce
12/ Reprendre une PME
- Je reprends une PME : Lexique de la reprise d’entreprise et de la transmission d’entreprise
- Je reprends une PME
- Je m’informe sur la démarche de reprise de société
- Je m’informe sur la démarche de reprise de société : Assimiler la démarche de reprise d entreprise
- Je définis le cahier des charges de ma reprise de PME
- Je trouve une entreprise à reprendre
- J’analyse les comptes de la cible
- Je diagnostique l’entreprise à reprendre
- J’évalue la cible
- Dois-je reprendre un fonds de commerce ou des titres de société ?
- Je négocie avec le vendeur
- J’établis une lettre d’intention
- J’envisage d’émettre une lettre d’intention : Modèle de lettre d’intention (LOI)
- Je monte un LBO
- Je finance ma reprise en LBO
- Je signe les actes définitifs
- Je me fais accompagner par le cédant
- Je reprends une PME : 10 conseils aux candidats repreneurs
13/
Devenir franchisé
- J’étudie les DIP
- Je bâtis mon business plan de franchisé
- Je comprends les différences entre les différents types de réseaux contractuels
- Je contacte des franchisés de différents réseaux
Salle 3 : Démarrer une activité

14/ Choisir ses partenaires
- Je choisis mon expert-comptable
- Je choisis mon expert-comptable : L’expert-comptable
- Je négocie les missions de mon expert-comptable
- Je comprends le fonctionnement des banques
- Je découvre les différents types d’assurances
- Je découvre les différents types d’assurances : Souscrire ses assurances
- Je choisis mon assureur
- Je m’informe sur le Cloud et le SaaS
- J’achète ou je loue mes logiciels
- Je choisis mon équipement informatique
- Je choisis mon équipement informatique : Informatiser votre entreprise
- J’organise la sécurité de mon informatique
- J’organise la sécurité numérique de l’entreprise
- J’implante le digital dans mon magasin
- Je trouve des fournisseurs qui me conviennent
- Je sélectionne mes fournisseurs pour des achats stratégiques
15/ Financements
- J’arbitre entre emprunt, leasing ou location financière
- J’arbitre entre investissement et location
- Je comprends et sais utiliser le crowdfunding
- Je finance le besoin en fonds de roulement
- Je finance un projet avec des business angels
- Je lance une campagne de crowdfunding
- Je limite les garanties demandées par les banques
- Je limite les garanties demandées par les banques : Les cautions
- Je m’informe sur les sources de financements possibles
- Je m’informe sur les sources de financements possibles : Financements non bancaires
- Je négocie un emprunt
- Je recherche des fonds auprès d’investisseurs financiers
- Je trouve du capital auprès de ma famille
16/ Choisir son local
- Conclure un bail commercial
- Je comprends les services apportés par une couveuse d’entreprise
- Je comprends les services apportés par une couveuse d’entreprise : Couveuses, pépinières, incubateurs
- Je recherche mon emplacement et mon local : Équiper vos locaux
- Je recherche mon emplacement et mon local : L’emplacement, le local, les baux
- Renouveler un bail commercial
- Le bail commercial
- Je fais avancer mon projet dans un incubateur
- Je trouve mon emplacement
Contact : commercial@forces.fr – +33 (0) 1 39 57 64 82
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Les formations FORCES peuvent être prises en charge par les OPCA


